Метою навчання за спеціальністю "Управління проектами" є надання знань про методи і техніки управління проектами, а також формування у випускників навичок і знань, які згодом будуть використані в управлінській практиці.

Після завершення навчання за цією спеціалізацією випускники зможуть аналізувати та діагностувати організацію, а також вживати заходів, спрямованих на її вдосконалення та розвиток.

Спеціалізація орієнтована на осіб, які хочуть дізнатися про концепцію, реалізацію, моніторинг та контроль виконання проектів, ідентифікацію та управління ризиками в проектах, принципи створення бюджету проекту та визначення джерел його фінансування, а також розробку та реалізацію коригувальних заходів. Спеціалізація готує майбутніх випускників до працевлаштування, особливо у сфері розробки організаційних рішень, координації та нагляду за діяльністю в організації, впровадження організаційних змін або протидії дисфункціям в організації.

Випускники цієї спеціалізації зможуть працевлаштуватися на посаду спеціаліста або консультанта. Крім того, вони будуть підготовлені до роботи в проектній команді, а також зможуть займати незалежну позицію в управлінні проектами.

Вибрані предмети за спеціалізацією "Управління проектами":

• Стратегічне управління проектами - д-р Agnieszka Rzepka (тренер/консультант для державного та приватного сектору з питань управління в широкому розумінні, експерт ПАРП в області Операційної програми Східна Польща, Операційної програми Інноваційний розвиток, Операційної програми Розвиток освіти знань; експерт Міністерства розвитку в області заходу 2.1 Підтримка інвестицій в науково-дослідницьку інфраструктуру підприємств, Ключові кластери, предметний експерт Регіонального європейського інформаційного центру в Жешуві, член Польської асоціації бізнес-тренерів, викладач університету                                                                                      
• Методи та прийоми роботи в команді - д-р Hubert Obora (тренер/консультант приватного сектору в галузі сучасних концепцій управління, фахівець з впровадження інструментів ідентифікації та аналізу проблем, таких як PDCA-розв'язання проблем, QC-story, G8D, A3, QRQC; академічний викладач).
• Управління процесами - Karolina Falarz MA, (спеціаліст з управління проектами за методом PRINCE 2, старший спеціаліст групи європейської інтеграції та міжнародних зв'язків - Поліцейська академія в Щитно).
• Оптимізація процесів - Krzysztof Gwadera, магістр (спеціаліст з оптимізації процесів. Тренер з ощадливого виробництва, TQM. Практик ощадливого виробництва, TQM з більш ніж 14-річним досвідом проектування виробничих ліній і логістичних систем з використанням методологій VSM, 3P, MSW/CD, впровадження Lean, Kaizen, 5S і візуального менеджменту, TPM, SMED, RCA, а також ініціювання проектів з якості, що випливають з PFMEA. Відповідає за розвиток підлеглих команд, стратегії безперервного вдосконалення, управління процесом стратегічної системи показників BSC та реалізацію проекту Lean Transformation. Тренер, лектор в області інструментів: Lean, TQM. Керівник команди "Hazard Hunt" з поліпшення охорони праці та промислової безпеки. Співрозробник оригінальної системи прогнозування TPM на основі IoT/Індустрії 4.0.